以易增智、以道强慧、以儒修身、以兵兴企、以法正矩、以墨济民、以禅养心、以医滋体，洞察万物纪律，把握企业将来！
国学八修与企业文化讲师先容：
孟昭春，北京影响力商学院董事长
他是一位成绩卓越的营销家，享有孟百万和中国大客户贩卖培训第一人的佳誉！
他是一位深受欢迎的教导家，35年培训学员100万，影响力商学院成为中国最为出色的教导培训企业！
他是一位充斥爱心的善士，大型救灾运动及各类社会公益运动中都显现着他的身影和义举！
他是一位踊跃的社会运动家，他构造各类服装论坛t.vhao.net，推进国人对传统文化、对中华民族的归属感！
他的豪情与能源来自对故国对国民的无穷虔诚和酷爱，他在三十多年的教导生活中赓续流传文化和聪明，为中国教导培训行业摸索开拓出协调成长的立异之路！
孟昭春-国学八修与企业文化光盘内容：
1、过三关——排坐次、分金银、论荣辱
中国古圣先贤早已洞察万物纪律，若何用聪明趁势而为，苏醒把握企业成长，辅导企业迷津？
企业若何构建企业文化，能力让员工与老板戮力同心，让企业的航船劈波斩浪顺遂前行？
一个人平生能获得多大成绩、若干财产、多高位置，全都取决于他的自我效力！
2、国粹聪明=治理思想 传统文化=修身之道
若何借助微妙的乾坤之学，洞悉为人处事之道，确保退职业生活中不停逆风逆水、熟能生巧？
中国企业每每富不外三代，它的致命短板在哪里？若何转型，能力完成基业长青、永续运营？
一切不敢费钱的的人，都是对将来赢利没有信心的人！
3、企业胜利的体系——成长路线图
1.法家不要情势，儒家重视情势，儒法之争谁输谁赢？对企业而言，情势是无关紧要，照样必不可少？
2.在华为利润29亿时，任正非大谈危急，究竟是甚么让华为走到本日，成为中国企业的传奇？
3.若何能力做到公平合理，使每一个员工都没有牢骚？
4、赢在顶层计划——乾卦为主，坤卦为辅
1.阴阳之道是圣贤寻求的抱负地步，阴阳中和若作甚企业注入协调的文化基因？
2. 人生分歧阶段不要有牢固形式，人都邑阅历哪些人生阶段？每阶段又该若何趋吉避凶？
3.作为大人物的副角，若何退职场上成为一位及格的部属，变成会发光的金子？
5、企业胜利的形式——乾卦优先，坤卦统筹
1.傍本领大款，赚优良利润。经商若何做到向贫贱营销，向那些价钱不敏感的范畴去营销？
2.和傻瓜互助20年，不算甚么，若何能力和有聪明的人久长互助20年？
3.机会是给那些有筹备的人筹备的，有些工作便是天真烂漫，不争实在便是争！
得当人群：企业家、中高层治理者。