鸿智博-战略落地-从目标设定到执行

分类栏目:企业战略

讲座集数: 2 集

5

学习人数

VIP会员下载地址

客服

微信支付二维码

在线升级为VIP会员

企业希望变得强大,并且存在未实施的宏伟战略。然后一切都只是空谈。 Z3J培训讲座视频网

您需要做些什么来真正实现战略着陆?本课程将使您了解目标管理,设置绩效指标,进行绩效评估,改进组织执行,完成目标设定,分解执行任务,并确保企业战略实施。 Z3J培训讲座视频网

战略落地-从目标设定到执行讲师简介: Z3J培训讲座视频网

鸿智博Z3J培训讲座视频网

高级管理顾问,企业家导师,管理专家;可持续商业战略专家,鸿学文化创始人,鸿学学校创始人;中央财经大学前高级讲师,北京中信企业管理专业经理中心邀请教授Z3J培训讲座视频网

学院管理学教授;中国战略实施首选讲师,擅长战略发展,管理和控制,领导变革。 Z3J培训讲座视频网

代表客户:中国移动,邮政银行,国家气象局,奥林巴斯数字,辉瑞,瑞银瑞银,绥中电力,永盛堂医药连锁,库尔医疗集团,天成国际象棋当铺,会计新闻等等。 Z3J培训讲座视频网

鸿智博-战略落地-从目标设定到执行课程大纲: Z3J培训讲座视频网

一,目标管理认知 Z3J培训讲座视频网

 1,目标管理周期 Z3J培训讲座视频网

 1管理目标设置 Z3J培训讲座视频网

 2管理职责履行 Z3J培训讲座视频网

 3管理评估实施 Z3J培训讲座视频网

 4管理结果使用 Z3J培训讲座视频网

二,设计和分解目标 Z3J培训讲座视频网

 1。目标管理的状态 Z3J培训讲座视频网

 2。制定绩效指标 Z3J培训讲座视频网

 1关键指标KPI  Z3J培训讲座视频网

 2关键指标发展原则 Z3J培训讲座视频网

 3目标系统和绩效系统 Z3J培训讲座视频网

三,目标和绩效管理 Z3J培训讲座视频网

 1。绩效考核表的设计 Z3J培训讲座视频网

 1绩效考核指标定义 Z3J培训讲座视频网

 2确定KPI的目标价值 Z3J培训讲座视频网

 3定义评估指标 ## #2。确定绩效考核指标的权重 Z3J培训讲座视频网

第四,从目标设定到计划执行 Z3J培训讲座视频网

 1。项目计划的制定 Z3J培训讲座视频网

 1主PDCA循环 Z3J培训讲座视频网

 2计划开发5W2H  Z3J培训讲座视频网

 2,改进执行的原则 Z3J培训讲座视频网

 3 。改善组织执行的方法Z3J培训讲座视频网