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成本控制是企业永恒的话题。但是,当今许多企业在进行成本控制时经常存在控制简单,成本意识低下等问题,严重制约了企业效率的提高。
本课程存在对成本控制的误解及其对策。它着重于成本控制的原理和策略方法,以帮助企业摆脱对成本管理的误解,提高对成本控制的认识。通过实施有效的成本控制策略,公司达到了提高企业利润的目标。
成本控制的策略方法讲师简介:
钟冶
物业管理税务专家,毕业于CFIM企业融资与投资管理,香港SPACE中国商学院,中国人民大学管理学士学位,曾担任房地产开发公司,物业管理公司,投资公司等的高级主管,并拥有受过许多培训。
Institution,作为公司财务管理和管理课程的讲师。
我有关于财务管理,房地产管理和实际案例的书。
钟冶-成本控制的策略方法课程大纲:
首先,是对成本控制的误解
1。不要关注质量或注意质量
2。成本控制是财务部门的事。
3,控制成本不是花钱,而是花更少的钱
4。成本控制对象是成本和费用项目。
5,不要关注战略目标
第二,成本控制原理
1。可控性原则
2,全面性原则
3。重要性原则
4。权利与责任相结合的原则
5,开源与节流相结合的原则
第三,成本控制策略
1,方向控制
2,源代码管理
3。实质控制
4。责任控制
5,绩效控制
6,目标成本控制