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许多公司都有持续的现场质量问题,各种返工,导致保险准时交货,客户满意度低,这主要是由于运营商没有真正掌握和应用质量管理工具。
在这里,安岷先生详细解释了各层质量工具的特点,目的和适用时间,方法,检查表,排列图,鱼骨图,直方图,散点图和控制图,并教导学生使用QC七种方法。
解决现场质量问题。
通过QC七大手法解决品质难题讲师简介:
安岷
生产管理专家,中国企业联合会认证高级管理顾问,美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员,多家国有和民营企业前总经理兼高级管理人员
management。
讲座课程:5S管理实践,QC7大练习,TPM综合生产和维护培训,采购和供应商管理,产品质量分析和解决,高级商品强化培训,高效仓库管理培训,供应商管理和讨价还价
技能,黄金团队领导者5全方位培训,精益生产实践,流程设计和改进技巧,如何进行流式生产模式转型,如何做到优秀现场主管,生产计划和材料管理。
安岷-通过QC七大手法解决品质难题课程大纲:
首先,图层方法
其次,清单
三,柏拉图排列图
四,特征因子图鱼骨图
五,直方图
六,散点图
七,控制图