李广泰-跟单员接受和接收订单前的要务

分类栏目:生产采购

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由于合同问题,订单是错误的;因为公司的产品不了解,所以不可能签订订单;不知道哪些渠道可以进入质量清单;虚拟订单,坏尾订单,假单打,你知道如何控制? lww培训讲座视频网

事实上,这些问题可以在接受订单之前解决。 lww培训讲座视频网

在这个课程中,李光泰先生分析了如何区分不同性质的订单以及如何做好订单管理,帮助您事先做好准备,并签订高质量的订单。lww培训讲座视频网

跟单员接受和接收订单前的要务简介: lww培训讲座视频网

李广泰lww培训讲座视频网

中国商人培训实用专家,工程硕士,高级工程师。 lww培训讲座视频网

清华大学深圳研究院MBA,广东,港台企业管理研究心理学主任。 lww培训讲座视频网

他一直从事美国,日本和韩国的外资企业管理工作。 ,并从事管理多年。他曾担任工程部门的工程师,现场主管,质量经理和生产副总裁。他积累了数十家管理企业。 lww培训讲座视频网

凭借丰富的经验,他研究了跨国公司的管理理念,并为实际制造企业形成了独特的管理方法和系统。 lww培训讲座视频网

已发布质量/生产/工程......部门负责人我学习一系列书籍,优秀的商人,防止错误,防丢失和反居住的应用技巧;企业质量管理畅销书优秀的质量控制,质量控制部门和我一起lww培训讲座视频网

等待书籍。  lww培训讲座视频网

李广泰-跟单员接受和接收订单前的要务课程大纲: lww培训讲座视频网

首先,市场的性质和订单 lww培训讲座视频网

二,如何区分不同性质的订单 lww培训讲座视频网

三,哪些渠道经常来优质单身 lww培训讲座视频网

四,面向客户,如何做多少作为Jane  lww培训讲座视频网

 V。基础,底线在哪里? lww培训讲座视频网

第六,赢得客户 lww培训讲座视频网

 7。商家处理订单的能力 lww培训讲座视频网

八,没有错误接收客户的正式订单 lww培训讲座视频网

九,手持订单,必须知道什么 。分析订单的性质 lww培训讲座视频网

 XI,合同管理 lww培训讲座视频网

十二,订单清单,审核和输出 lww培训讲座视频网

十三,订单更改和插入管理 lww培训讲座视频网

十四,如何管理P / O,Lot  lww培训讲座视频网

 15。与订单相关的法规 lww培训讲座视频网