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精益生产的核心是完全消除所有浪费以降低成本,如何有效地做到这一点?本课程将分享精益生产的概念,讲授一系列工具和方法来消除现场的八种浪费,通过掌握这种高质量,低消耗的
生产方法来帮助企业降低生产成本,提高生产效率,并促进企业的高效发展。
tps丰田精益生产方式讲师简介:
杨华
全国十大生产管理培训顾问,中国第一批TTT培训师。
中国管理研究院精益生产改进特聘教授,北京大学民营经济研究院杰出讲师,香港生产力促进中心专业精益生产管理顾问,深圳质量奖专家评审组成员,索尼中国质量日产培训TWI课程
获得认可的讲师保证审核员。
他曾担任深圳三洋的生产改进部长,以及世界伟创力集团人力资源部的培训经理\\ u0027s 500强公司。他拥有近十年的培训和教练经验,并且经历过数百次公开课培训。
资本,日本,香港,台湾和合资企业等大型跨国公司在企业咨询方面积累了丰富的经验。
杨华-tps丰田精益生产方式课程概述:
首先,精益生产概念
1。精益生产的含义
2。精益思维的核心
1消除了所有浪费
3。精益生产的基本思想
1零库存目标
2快速响应市场
4。精益生产方式
1可出售的制造产品
2制造高质量的产品
3产品以低成本制造 ## #5。精益生产模式系统的构建
6。精益生产的常用工具
第二,消除了8个场景的浪费
1,减少了处理浪费
1改善了站点布局
# ## 2场景从松散变为紧凑
3减少了航空运输
4设置了处理
2,减少了等待浪费
1优化生产过程
2减少不必要的过程
3提高生产效率
3。减少过多的处理浪费
4,减少库存浪费
5,减少次品的浪费
6,减少操作的浪费
# ## 7,减少过多的生产浪费
8,减少人员浪费