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在精益生产环境中,企业的生产经营将产生多余的成本和需求,不可避免地导致生产浪费,有效识别浪费,提高资源利用效率,提升企业的生产经营水平。
本课程与精益7种废物的管理和控制共享,重点分析生产中7种废物的绩效和管理,指导公司发现并有效消除废物,实现合理的匹配和利用资源,实现企业管理的升华。
精益生产七大浪费的管控讲师简介:
张坚,精益生产实践专家,上海交通大学项目管理硕士,7年培训咨询经验,8年制造工厂工作经验,8年供应商管理工作经验,主要团队负责人,5S / 6S,精益生产,全面质量管理等。
6课程,与优秀制造出版:
张坚-精益生产七大浪费的管控课程大纲:
一到七种废物的概念
第二,七种大废物一一分析
# ## 1,运输/处理废物
2,行动废物
3,等待废物
4,过度处理
5,过度生产
6,库存浪费
7,不良废弃物
三到七个浪费应用场景