姜汝祥-团队执行力

分类栏目:执行力

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姜汝祥-团队执行力详细简介:1P0培训讲座视频网

姜汝祥:1P0培训讲座视频网

锡恩集体董事长、首席办理1P0培训讲座视频网

锡恩MIP云管束学院院长1P0培训讲座视频网

华夏企业战略执行第一人1P0培训讲座视频网

经济学硕士、北京大学社会学博士1P0培训讲座视频网

美国哥伦比亚大学商学院归国粹者1P0培训讲座视频网

曾任摩托罗拉战略经营经理1P0培训讲座视频网

曾任北大光芒管理学院培训中央副主任1P0培训讲座视频网

二零零二年荣膺国外归国十大创业人物1P0培训讲座视频网

设想集团董事局主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕CEO梁昭贤一概崇敬的实战型战略管理众人1P0培训讲座视频网

举世第一学术刊物《哈佛贸易辩论》专栏作者;美国《财产》杂志中国唯一战略专家、撰稿人1P0培训讲座视频网

享誉业界的《不同》、《圭臬》、《颠覆》、《真确的执行》、《请给我结果》、《要结果不要源由》等管理畅销书作家。1P0培训讲座视频网

《团队执行力教材--执行问题的标准解决方案》课程提醒:1P0培训讲座视频网

姜汝祥博士10年履行新鲜推出的企业执行力实战标准教材1P0培训讲座视频网

第一套团队成员从依靠走向自愿的团队正规化执行教材1P0培训讲座视频网

从依赖人品的小农团队,到独立人格的劳动团队1P0培训讲座视频网

一套源委万家企业实践的企业执行提醒手册1P0培训讲座视频网

出卖功绩有问题,不是销售有问题,是营销执行力有问题;1P0培训讲座视频网

分公司筹备欠好,不是团队复制有问题,是团队执行力有问题1P0培训讲座视频网

义务没人落实,就寝使命不到位,不是员工有问题,是结果执行力有问题1P0培训讲座视频网

突出人才招不上来,留不住,不是人力资源有问题,是人力资源执行力有问题1P0培训讲座视频网

姜汝祥-团队执行力简介:1P0培训讲座视频网

第一节 团队执行力——自我指导的责任执行力1P0培训讲座视频网

一、 团队执行力——自我领导的责任执行力1P0培训讲座视频网

二、 团队执行力前提——结果越相关,责任就越大,执行力就越强1P0培训讲座视频网

三、 团队执行力入口——个别战略,解决结果和讲座视频责任正相关的步骤按钮1P0培训讲座视频网

第二节 构建卓越执行力的六大责任感1P0培训讲座视频网

一、 责任感取决于对待将来培训讲座人命结果的干系性1P0培训讲座视频网

二、 构建卓越执行力的六大责任感1P0培训讲座视频网

三、 最高档责任感——缭绕事迹和财务的个人战略体制1P0培训讲座视频网

第三节 个人战略的6大砍刀1P0培训讲座视频网

一、 公司对象砍刀,个人战略125目标规划协议的起始1P0培训讲座视频网

二、 个人目标砍刀,个人规划必须与本公司相关1P0培训讲座视频网

三、 个人抵触砍刀,怎样取胜竣工目标路上的禁止?1P0培训讲座视频网

四、 个人价格观砍刀,如何医疗去克服个人重要矛盾?1P0培训讲座视频网

五、 动作规划砍刀,如何制定达成目主题行匹面腕?1P0培训讲座视频网

六、 聚焦和放弃砍刀,如何举办战略性的放弃?1P0培训讲座视频网

第四节 打造团队执行力的6大责任1P0培训讲座视频网

一、 个人战略的6把砍刀若何用?1P0培训讲座视频网

二、 打造全员执行力的6大责任,做优秀个人1P0培训讲座视频网

第五节 如何打造执行中的建造者心态?1P0培训讲座视频网

一、 如何在执行中做一个建设者?1P0培训讲座视频网

二、 执行经过中会发现什么样的两种心态?1P0培训讲座视频网

三、 旅客与司机——如何打造执行中的建设者心态?1P0培训讲座视频网

第六节 执行型人才的三大标准1P0培训讲座视频网

一、 恪守承诺三要素:牵制、聚焦、品牌1P0培训讲座视频网

二、 结果导向三要素:可量化、有价值、可换取1P0培训讲座视频网

三、 永不言败三要素:选择、成长、冲突1P0培训讲座视频网

第七节 执行型人才后背的执行文化1P0培训讲座视频网

一、 如何到达并视频讲座合适执行型人才三大标准?1P0培训讲座视频网

二、 执行型人才背后的执行文化:负责第一,聪敏第二1P0培训讲座视频网