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张伟钢-培训体系的建立与管理讲座简介:
君欲善其事,必先利其器;
企业要转折,人才必先行。
张教师概念:
“一堂课找对了学员,那么这堂课就成功了一半了!”
建立本质模型,寻找每一个员工最符合的课程!
培训受益:
·领略素质模型与培训的关联
·知道怎么拟定合理的培训方案
·掌管建立培训课程体系的伎俩
·掌握培训管理的指导标准
·懂得如何完备培训管理系统
·掌握建立培训师队列的方法
适合东西:企业培训部经理、主管、其他感意思或余世维讲座全集有志于此的人
讲师介绍:张伟钢
AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训磋商照顾。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁(华夏)有限公司大中国区培训经理,各地分公司及李强演讲视频总部人力资源经理。承担完备主办宝洁(中国)在中国大陆、香港、台湾地域的培训,以及曾仕强视频全集员工薪酬福利、雇用、构造文雅的打算、中高层经理的发展等范围的商榷。曾培训过的客户包括:日立电梯、中国搬动(广州、珠海、深圳等公司)、伊莱克斯、南边航空集体、广东邮政、金蝶国外、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国表里闻名企业。
张伟钢-培训体系的建立与管理各讲首要内容:
第一讲:培训课程体系的建立
1.1 素质模型
1.2 培训战略与培训课程体系的建立
第二讲:培训实施的管理与监控
2.1 过程管理概括
2.2 培训管理的指导原则
2.3 培训管理体系完善
2.4 培训师队伍的建立