武涛-如何撰写部门职能说明书

分类栏目:人力综合

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部门职能是巩固的战略行动,而部门职能规范是实施公司战略的工具。 LFz培训讲座视频网

一旦部门职能不明确,就会出现一系列问题,如部门运作混乱,部门工作重点不明确,部门间协调困难等。 LFz培训讲座视频网

人力资源部门如何编写部门功能规范?本课程分享了部门功能规范的编写步骤和规范,以帮助解决组织结构中职责不明确和权限不明确等问题,提高人力资源管理效率。 LFz培训讲座视频网

如何撰写部门职能说明书讲师简介:LFz培训讲座视频网

吴涛 LFz培训讲座视频网

提出了企业跨越式增长模型,企业绩效升级管理系统和企业虚拟方案设计人才培养模型。 LFz培训讲座视频网

 15年的企业管理实践和管理咨询经验,专注于人力资源管理咨询,为众多大型集团公司,上市公司和中小企业提供人力资源咨询服务。 LFz培训讲座视频网

深入研究人力资源部门的规划和建设,人力资源管理改革和人力资源个人成长。 LFz培训讲座视频网

武涛-如何撰写部门职能说明书课程大纲: LFz培训讲座视频网

首先,编写部门功能书籍的重要性 LFz培训讲座视频网

 1。战略与职能部门之间的关系 LFz培训讲座视频网

 2。组织设计与部门职能之间的关系 LFz培训讲座视频网

 1横向部门的职能划分是明确的 LFz培训讲座视频网

 2纵向权限被合理划分 LFz培训讲座视频网

 3。部门职能部门登陆部门管理 LFz培训讲座视频网

二,部门职能规范编写规范 LFz培训讲座视频网

 1。部门基本信息 LFz培训讲座视频网

 2,部门定位思维 LFz培训讲座视频网

 1部门定位考虑三要素 LFz培训讲座视频网

 a。价值链的链接结构 LFz培训讲座视频网

 b。创造价值 LFz培训讲座视频网

 c。行内分工 LFz培训讲座视频网

 3。辅助功能组成 LFz培训讲座视频网

 1将企业活动,工作等分为几个功能模块 LFz培训讲座视频网

 2部门部门和部门应该反映层次结构 LFz培训讲座视频网

 3相同的功能是关联的有不同的部门,有必要反映主要的责任和合作。 LFz培训讲座视频网

 4按功能的重要性排序 LFz培训讲座视频网

 4。三级功能部门的组成 LFz培训讲座视频网

 1级别3功能是二级功能的一个子集 LFz培训讲座视频网

 2每个职责都应该承担这一责任的责任 LFz培训讲座视频网

 3如果有通用功能,则必须统一 LFz培训讲座视频网

 5,功能描述常见的三大问题 LFz培训讲座视频网

 1功能说明不详细 LFz培训讲座视频网

 2功能description colloquial  LFz培训讲座视频网

 3不正确使用动词 LFz培训讲座视频网

三,部门功能声明编写步骤 LFz培训讲座视频网

 1。编写部门功能规范的过程 LFz培训讲座视频网

 1确定主要功能列表 LFz培训讲座视频网

 2确定辅助功能列表 LFz培训讲座视频网

 3组织在线培训LFz培训讲座视频网

4梳理部门职能,总结问题 LFz培训讲座视频网

 5组织讨论 LFz培训讲座视频网

 6编写部门职能 LFz培训讲座视频网

 7审查,汇编 LFz培训讲座视频网

 2。部门职能和工作职责优化 LFz培训讲座视频网

 1清除 LFz培训讲座视频网

 2改进 LFz培训讲座视频网

 3细化 LFz培训讲座视频网

 3。写入/修改部门功能声明 LFz培训讲座视频网

 4,HR操作指南 LFz培训讲座视频网

 1确定主要功能列表 LFz培训讲座视频网

 2确定辅助功能列表 LFz培训讲座视频网

 3组织培训 LFz培训讲座视频网

 4梳理部门职能,总结问题 LFz培训讲座视频网

 5组织讨论 LFz培训讲座视频网

 6编写部门职能 LFz培训讲座视频网

 7评论编译 LFz培训讲座视频网

 8后续行动 LFz培训讲座视频网

四,部门的功能规范书写案例 LFz培训讲座视频网

 1。职能部门案例 LFz培训讲座视频网

 2。营业部案例 LFz培训讲座视频网

 3。生产经营部门案例LFz培训讲座视频网