部门职能是巩固的战略行动,而部门职能规范是实施公司战略的工具。
一旦部门职能不明确,就会出现一系列问题,如部门运作混乱,部门工作重点不明确,部门间协调困难等。
人力资源部门如何编写部门功能规范?本课程分享了部门功能规范的编写步骤和规范,以帮助解决组织结构中职责不明确和权限不明确等问题,提高人力资源管理效率。
如何撰写部门职能说明书讲师简介:
吴涛
提出了企业跨越式增长模型,企业绩效升级管理系统和企业虚拟方案设计人才培养模型。
15年的企业管理实践和管理咨询经验,专注于人力资源管理咨询,为众多大型集团公司,上市公司和中小企业提供人力资源咨询服务。
深入研究人力资源部门的规划和建设,人力资源管理改革和人力资源个人成长。
武涛-如何撰写部门职能说明书课程大纲:
首先,编写部门功能书籍的重要性
1。战略与职能部门之间的关系
2。组织设计与部门职能之间的关系
1横向部门的职能划分是明确的
2纵向权限被合理划分
3。部门职能部门登陆部门管理
二,部门职能规范编写规范
1。部门基本信息
2,部门定位思维
1部门定位考虑三要素
a。价值链的链接结构
b。创造价值
c。行内分工
3。辅助功能组成
1将企业活动,工作等分为几个功能模块
2部门部门和部门应该反映层次结构
3相同的功能是关联的有不同的部门,有必要反映主要的责任和合作。
4按功能的重要性排序
4。三级功能部门的组成
1级别3功能是二级功能的一个子集
2每个职责都应该承担这一责任的责任
3如果有通用功能,则必须统一
5,功能描述常见的三大问题
1功能说明不详细
2功能description colloquial
3不正确使用动词
三,部门功能声明编写步骤
1。编写部门功能规范的过程
1确定主要功能列表
2确定辅助功能列表
3组织在线培训
4梳理部门职能,总结问题
5组织讨论
6编写部门职能
7审查,汇编
2。部门职能和工作职责优化
1清除
2改进
3细化
3。写入/修改部门功能声明
4,HR操作指南
1确定主要功能列表
2确定辅助功能列表
3组织培训
4梳理部门职能,总结问题
5组织讨论
6编写部门职能
7评论编译
8后续行动
四,部门的功能规范书写案例
1。职能部门案例
2。营业部案例
3。生产经营部门案例