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如何留住辞职的优秀员工?
如果使用错误的方法,结果只会适得其反。 HR采取什么?
本课程将系统地分享留住人才的五种主要方法,并支付面试技巧和预防措施,帮助人力资源快速上手,稳定公司的军事力量,留住核心人才。
hr如何为企业留住人才讲师简介:
徐胜华
企业人力资源经理,人力资源战斗专家;深圳墨菲企业管理咨询有限公司的合作伙伴
中国培训杂志的特约撰稿人,您为什么选择成为人力资源经理?
徐胜华-hr如何为企业留住人才课程大纲:
首先,保留人的方法
1。保留人的理论
1案例:马斯洛需求理论的应用
2因子理论2保留理论
2,保留方法
1治疗留住人们
2职位留住人们
3文化让人们留下来
4系统留住人们
#n# ## 5留住人的机制
二,保持面对面
1。人们的面试技巧
1触摸
2听
3看
2,面试技巧
第三,注意事项
1,注意方式
1 true
2 real
3 value
2,4P理论