肖阳-营销心理学实战技巧详细介绍：
谈师简介：
肖阳——曾任国内大型企业企划司理、董事、总经理等职，具备18年以上的企业管束资历和讲座视频6年的大专瞧问、培训经历，他是中外洋乡解决实战大众的代表人物之一。他特长利用中原守旧聪敏，来表明中、西方治理经典，是当代培训讲座“中国弱势管理体系”的倡导者与涤讪人之一。其创办性地筑哈建议“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“顾客满意度120期望法则”等中原式统治略则，不错中海外乡企业如安在麻烦环境下，告终接续伸长这一顶端题目，供给料缘买直鲜德绪和能耐，令学员抵达听之能懂、懂之能用、用之能胜的至臻景色。
《营销生理学实战光阴》
肖阳-营销心理学实战技巧课程实质：
掌管他民心计头脑历程，有如在黑黑暗燃烧盏盏明灯，照亮你前行的脚步。使得你的料理步调豁然开阔、料理题目迎刃而视频讲座解，管束收获突飞大进。
如何一眼瞧破糟塌者？一眼识破经销商？一眼看头竞赛对手？一眼看透集体成员？云云，觅到通往他人灵魂之门的机密钥匙，令你的进贡迅猛拉长？
这圆满全来自于这门课程---《营销神志学实战岁月》
第一部门９氐名担忧理学的营销垄断
八种德行客户的营销设施
强势品牌定位的九个手腕
品牌推介FABE介绍法
中国花消者四大心境特色
亏了陷品牌定位的四大珍宝
主瞅关联“120期望法则”
第二部分：渠途心情学的营销诈骗
渠路路本体…厂商问的互动博弈
渠道约束的四种关联
渠道就寝…厂商关连兴盛的五个阶段
大客户渠道访问祭鳗
第三部分：团队心理学的营销使用
四种团队模范和本体
团队绩效的六大经典轨则
营销团队驱策的八种手腕
团队处分者八大代价视误区
营销团队的垄断步骤
《营销激情学实战技术》具体先容：
谈师简介：
肖阳——曾任国内大型企业企划司理、董事、总经理等职，具备18年以上的企业管束资历和讲座视频6年的大专瞧问、培训经历，他是中外洋乡解决实战大众的代表人物之一。他特长利用中原守旧聪敏，来表明中、西方治理经典，是当代培训讲座“中国弱势管理体系”的倡导者与涤讪人之一。其创办性地筑哈建议“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“顾客满意度120期望法则”等中原式统治略则，不错中海外乡企业如安在麻烦环境下，告终接续伸长这一顶端题目，供给料缘买直鲜德绪和能耐，令学员抵达听之能懂、懂之能用、用之能胜的至臻景色。
《营销生理学实战光阴》
课程实质：
掌管他民心计头脑历程，有如在黑黑暗燃烧盏盏明灯，照亮你前行的脚步。使得你的料理步调豁然开阔、料理题目迎刃而视频讲座解，管束收获突飞大进。
如何一眼瞧破糟塌者？一眼识破经销商？一眼看头竞赛对手？一眼看透集体成员？云云，觅到通往他人灵魂之门的机密钥匙，令你的进贡迅猛拉长？
这圆满全来自于这门课程---《营销神志学实战岁月》
第一部门９氐名担忧理学的营销垄断
八种德行客户的营销设施
强势品牌定位的九个手腕
品牌推介FABE介绍法
中国花消者四大心境特色
亏了陷品牌定位的四大珍宝
主瞅关联“120期望法则”
第二部分：渠途心情学的营销诈骗
渠路路本体…厂商问的互动博弈
渠道约束的四种关联
渠道就寝…厂商关连兴盛的五个阶段
大客户渠道访问祭鳗
第三部分：团队心理学的营销使用
四种团队模范和本体
团队绩效的六大经典轨则
营销团队驱策的八种手腕
团队处分者八大代价视误区
营销团队的垄断步骤