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王景山-项目预算与成本控制-成本控制方法讲座简介：
第一讲 项目预算 节制定义与资源建立
1．成立业项目预算器具
2．预算与项目范围定义
3．办事决裂与资源配置
第二讲 预算方法与预算构造
1．估算方法
2．研发项目的预算结构
3．坐褥工程的预算结构
4．技改项目的预算结构
第三讲 项目预算控制
1．预算的局部反应控制
2．预算的基准控制
3．预算的形态控制
第四讲 成本结构计划与产生（上）
1．全人命期成本控制
2．产品经理的成本设计
第五讲 成本机关与形成（下）
1．建造费用和培训讲座产品成本
2．产品设计与产品成本
3．项目运筹与成本筑入
第六讲 生产进程的成本控制
1．产品的成本科目
2．曲折费用的分派
3．成本核算与成本控制
第七讲 生产过程的成本调动（上）
1．成本控制和成本改善
2．商场驱动与比赛驱动
第八讲 生产过程的成本改善（下）
1．拟定成本改善标的
2．目标分解与改善步履