每个企业家都有一个终极梦想——打造一个商业帝国。它是一个宏大的空间概念，不被时间侵蚀，似乎立在那儿就永远不败了。
但是随着互联网时代的到来，商界正在发生一种现象——成为独角兽的新兴的企业，正在以加速度的方式涌现，而那些看起来坚挺的、恒久的“百年老店”式企业，稍微不慎就轰然倒地，帝国大厦倾于一旦。
从传统帝国形态的商业时代，到现在流沙似的液态时代是如何嬗变的？
王强，真格基金联合创始人、《中国合伙人》中孟晓骏的原型，新东方三驾马车之一。他以百科全书般渊博的知识、深入的思考闻名于教育界和创投界，美国纽约州立大学计算机科学硕士，牛津大学哈里斯•曼彻斯特学院基石院士(终身荣衔)。
2011年，王强与徐小平一起成立真格基金，转身投资人，重仓创新致力于帮助那些拥有国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想。六年时间里，真格投出了易到用车、小红书、聚美优品、找钢网等明星企业。
商业本质的变化
古希腊哲学家赫拉克利特说，“人不能两次踏入同一条河流”，因为它在流动。这跟哲学家、思想家齐格蒙特.鲍曼提出的液态的现代性有异曲同工之妙。
齐格蒙·鲍曼认为，现代社会有以下几个变化：
1、社会从固态变成液态
鲍曼早年就提出“液态的现代性”理念。他认为现代之前“固态的”社会形态、价值观和其“固态的”恒久制度、习俗和行为方式正以越来越快的速度式微甚至消失。人类似乎“越来越紧密的聚集”带来的却是“越来越疏离的陌生”。构成世界的不再是坚固稳定的“板块”，而是瞬息万变的“流沙”。
构成现代世界的不再是稳固的磐石，而是流沙。
鲍曼的思想革命性在哪儿？他用液态、固态的概念非常清晰直白地描述了两种社会基石发生变化前后的具像性存在。
在他看来，固态所倚重的一个状态是空间感。当我们谈商业帝国的时候，我们是用一种空间感来支撑我们的梦想。帝国就是疆域，时间多少没关系，我花百年拿下的是疆域。
但是从固态到液态就不一样了，因为对任何一个液体来说，空间就不重要了，重要的是时间维度，因为只有时间才能精准地描述它此时此刻在哪儿。
2、文化从启迪大众到诱惑大众
社会形态的变化让文化也随之改变。
现在年轻人和他们父辈一代有一个本质区别。父辈一代坚信的是过去和未来。那个时候人们对过去了解得越透，对未来的畅想越清晰，活得越坚实。但是按照鲍曼的理论，过去和未来不那么重要了，你研究透了IBM，对你来说有用吗？意义不大了。因为社会基石、文化状态、人的思维方式已经变了。
鲍曼认为，一个文化上重大的改变就是——文化的作用由启迪大众变成了诱惑大众。
诱惑和启迪是不一样的。“启迪”是我高于你，“诱惑”是平起平坐甚至我低于你，但是我想尽一切办法让你接近我，粉丝经济就是这样诞生的。
所以，现在文化已经不再像过去一样只是满足人们已经存在的需求了，而是不断地创造新需求。
3、商业本质从生产者社会变为消费者社会
固态的社会形态下，商业最关注的是生产者和劳动力之间的关系，你必须保证生产从工厂到最后的消费者之间所有流程的顺畅，才能保证商业的成功。而液态下的商业社会最关注的是消费者。现在的生产过程不再是从工厂到商场，而是从消费者的家推及到生产者，再到你的工厂，然后再到消费者。
因此，商业的本质的变化在于从生产者主导的社会变成了消费者主导的社会。
