非常感谢大家百忙之中抽出时间来听课。市场上有很多讲股权激励的课程，但多数是面向创始人或CEO的，因为他们是最重要的决策者，分不分股？如何分？分给谁？由他们来定。但我个人觉得从员工的视角思考股权激励的话题也是非常有必要的。
我非常看好股权激励这个激励机制。从发达国家以及国内众多现代新兴科技企业的过往经验来看，这是一个非常有效的激励工具，我们有必要积极推广，让更多的企业管理层和骨干员工能够一起把这件有利于企业，也有利于个人的事情推广做大。这是我讲股权激励这个话题的初衷。
我在阿里前后工作了11年，去年选择加入了创业酵母，主要是看到很多企业家朋友在企业快速发展的过程中，需要一些支持和帮助，而我自己身上沉淀的财务管理、激励机制设计以及资本市场方面的经验应该能够帮到不少人，同时我也可以教学相长，跟大家共同进步。
孟长安-财务与资本设计课程大纲：
第01集 如何吸引和保留顶级人才
第02集 什么是股权的本质
第03集 企业不同发展阶段的股权激励设计
第04集 股权设计的任务清单与分工
第05集 股权激励方案设计流程与考虑要素
第06集 新入职员工应该授予股权吗
第07集 股权激励工具的选择
第08集 股权激励如何在组织中持续成功
第09集 财务，企业经营决策的数据仪表盘
第10集 如何通过内部财务分析报告指导经营
第11集 管理层的三个财务思维
第12集 企业估值方法（上）：相对估值法与市盈率法
第13集 企业估值方法（下）：市盈增长比率法与绝对估值法
第14集 企业不同发展阶段财务的角色和重点工作
第15集 业务财务如何助力业务
第16集 如何做好财务预算（上）：基本流程及实施保障要素
第17集 如何做好财务预算（下）：编制时间及表单示例
第18集 如何打造优秀的财务团队（上）：选人与用人
第19集 如何打造优秀的财务团队（下）：发展人与评估人
第20集 什么是企业家的资本运营思维
第21集 企业初创期如何做好股权架构设计
第22集 企业不同发展阶段的融资安排
第23集 如何避开股权融资中的“坑”
第24集 企业上市的利与弊
第25集 企业上市的准备与流程
第26集 上市后企业的资本规划
第27集 如何通过投资实现外延增长布局
