周小桥-组织项目管理全面解决方案之项目管理四步法培训讲座简介：
实用、实效！
助您轻快搞定每一个项目
周小桥-组织项目管理全面解决方案之项目管理四步法教师简介：
周小桥 中国项目管理引颈者，清华大学汽车研商所教师。他笃志项目管理培训与接洽近20年，办事过的客户凡是中国挪动、行家汽车、中煤油、三峡工程、遐想、中国人寿、东亚他曾上任于大型央企首钢总公司、寰宇500强跨国公司通用汽车公司及培训德尔福汽车体系公司，并视频讲座承担亚太区本事总监。日后培训视频在分娩一线与管理岗位从事故目管理，曾亲身成功运作契约额超越10亿美元的产业投资项目，具备充裕的施行体验。周老师具有工学学士、管理硕士和讲座网哲学博士学位，是国内最早出书项目管理专著的老师，包含《项目管理四步法》、《了得重围——项目管理实战》、《项目管理对象与模板》等。鉴于此，他还受邀于北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学、四川大学等各大高校总裁班、EMBA/MBA班担任讲席教授。他的培训着眼于提拔学员本质把握项目的本领，因其完美的常识局面、前沿的管理理念、实战的模仿方式，受到学员的普遍宽饶。
实际简介：
“麻雀虽培训讲座网小、五脏俱全”，我们每个别处事生涯所蕴涵的各个方面都在“项目管理”中有所反应和利用，小到做一顿可口的饭菜，大到连接一个价格上亿的工程，这些都是“项目管理”的范畴。所以管理讲座，“项目管理”再造活中是商量人生幸福的指南，在工作中是解决复杂题目的工具，在职场中是通向名望提升的门路。在企业管理的进程中，尽管培训视频讲座将“项目管理”的管理理念应用到每一项工作管事上，那必将会使复杂的问题简单化，不妨以更短的年华、更低的成本、更好的质地落成工作任务，从而讲座视频培训讲座提升组织的服从和效益，加强组织的角逐优势。
项目不管培训讲座视频大小、无论李强演讲视频难易，都不妨将其阐明为项目发动、项目规划、项目实行与监控，项目扫尾四个阶段，《项目管理四步法》即是周小桥老师经历批注“项目管理”每个阶段的实践细节，来助理大众轻松搞定每一个项目！
周小桥-组织项目管理全面解决方案之项目管理四步法课程概要：
项目管理有何价值
项目管理怎样保障组织把确切的事做对
项目管理谁去管
项目管理管什么
项目管理若何管
项目管理四步法第一步：项目启动
项目管理四步法第二步：项目计划
项目计划之工作局部计划
项目计划之人员单干计划
项目计划之进度计划
项目计划之质量保证与控制计划
项目计划之迫害管理计划
项目管理四步法第三步：项目执行与监控
项目管理四步法第四步：项目收尾
吻合目标：组织高层管理者、机能部分经理、项目经理以及企业管理讲座视频出席项目的干系专科技术与管理人员。
