杨钢-如何策划培训项目

分类栏目:培训管理

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准备充分,富有创造力且有保障的培训计划可以使培训更好,从而提高培训的成本效益。 我应该在哪里开始规划这样的培训计划? leR培训讲座视频网

本课程将分享培训项目规划的五个关键问题,解决您在培训项目规划中经常遇到的问题,通过掌握培训项目规划过程和结果,提高员工培训的吸引力,提高培训效果。leR培训讲座视频网

如何策划培训项目讲师简介: leR培训讲座视频网

杨钢leR培训讲座视频网

他拥有12年的管理咨询经验,曾担任多个大型项目的高级顾问,项目经理和合伙人。国内咨询公司,专注于组织设计和人力资源。 leR培训讲座视频网

先生。杨刚为国内众多大型企业和上市公司提供人力资源,企业文化和组织咨询服务。他是清华大学校长班的特别讲师。 leR培训讲座视频网

深入研究薪酬与福利,绩效管理,资格与质量模型,组织设计,职业发展渠道设计,企业内部控制与业务流程优化,培训管理等,40多个人力资源,组织和流程咨询leR培训讲座视频网

项目经验和30多个企业文化项目经验。  leR培训讲座视频网

杨钢-如何策划培训项目课程大纲: leR培训讲座视频网

首先,培训项目规划的目的 leR培训讲座视频网

 1。培训项目规划和培训项目规划之间的区别 leR培训讲座视频网

 2。目的 leR培训讲座视频网

 2。培训项目规划中的关键问题概述 leR培训讲座视频网

 1。项目主题 leR培训讲座视频网

 2,交互式链接 leR培训讲座视频网

 3。舆论环境 leR培训讲座视频网

 4。当前目标 leR培训讲座视频网

 5,机制保证 leR培训讲座视频网

三,培训项目计划流程和结果概述 leR培训讲座视频网

 1。确认当前目标 leR培训讲座视频网

 2。评估实施环境 leR培训讲座视频网

 3。改善实施环境 leR培训讲座视频网

 4。规划主题和互动 leR培训讲座视频网

 5。批准和准备实施leR培训讲座视频网