唐朝-引爆销售-团队篇

唐朝-引爆销售-团队篇讲座简介：W2D培训讲座视频网

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作者：唐朝W2D培训讲座视频网

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唐朝-引爆销售-团队篇课程本质：W2D培训讲座视频网

一、根--企业战略标的W2D培训讲座视频网

二、干--基本处分系统—基础管理八点提议W2D培训讲座视频网

1.八大会议W2D培训讲座视频网

每天早晨培训讲座视频的晨会　　傍晚培训讲座的电话追踪W2D培训讲座视频网

每周的规划明白会　每月的经营分析会W2D培训讲座视频网

每月的数字呈报会　梦锷能半年的数字报告会W2D培训讲座视频网

专题议会　每半年以及培训视频讲座视频年度的非凡员工传颂会W2D培训讲座视频网

2.报表管理W2D培训讲座视频网

日报表　客户登记表　周报表　月报表　月方案表W2D培训讲座视频网

3.搭建无别平台W2D培训讲座视频网

4.里面维持W2D培训讲座视频网

5.财务管理W2D培训讲座视频网

6.成本管控W2D培训讲座视频网

7.抉择过程W2D培训讲座视频网

8.人力资源管理W2D培训讲座视频网

三、枝叶--销售团队的管理　个人管理　群体管理W2D培训讲座视频网

四、花儿--客户群体的管理　客户资源管理W2D培训讲座视频网

五、果实--事迹W2D培训讲座视频网

第二部分 根--团队设备体制的基石W2D培训讲座视频网

一、销售文化在企业中使用的1条干线W2D培训讲座视频网

1.理清你的工作W2D培训讲座视频网

2.为你的使命和培训愿景勾画一个宏图W2D培训讲座视频网

3.我的贸易态度是什么W2D培训讲座视频网

4.我的战略是什么W2D培训讲座视频网

5.我的目标是什么W2D培训讲座视频网

6.仔肩人是谁W2D培训讲座视频网

7.推行计划W2D培训讲座视频网

二、销售战略如何做W2D培训讲座视频网

1.销售战略三要素W2D培训讲座视频网

三、怎么落实销售文化和战略W2D培训讲座视频网

1.10大建议W2D培训讲座视频网

以身作则W2D培训讲座视频网

培训你的员工，培训、培训再培训W2D培训讲座视频网

每天让员工推广实习的去激发W2D培训讲座视频网

全部的进行训练W2D培训讲座视频网

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经过一种瑰丽、标志、附件来进行传布W2D培训讲座视频网

通过内训来传播W2D培训讲座视频网

表彰我们最好理念的员工W2D培训讲座视频网

创立典型W2D培训讲座视频网

扫除那些不认可的员工W2D培训讲座视频网

2.三化　内化于心　外化于行　固化于制W2D培训讲座视频网

第三部分 枝叶--把构造凝结起来的13政策W2D培训讲座视频网

1.树立标杆W2D培训讲座视频网

2.行动组织W2D培训讲座视频网

3.合作分析客户的进货特色W2D培训讲座视频网

4.对销售朋友的3大评估权谋W2D培训讲座视频网

5.销售周期的“漏斗”管理W2D培训讲座视频网

6.树立团队奖金来嘉奖销售伙伴W2D培训讲座视频网

7.三次不达标，降级，干部能上能下W2D培训讲座视频网

8.工作筹办W2D培训讲座视频网

9.师徒制管理W2D培训讲座视频网

10.把产品便宜量化W2D培训讲座视频网

11.做业绩告示W2D培训讲座视频网

12.全员营销W2D培训讲座视频网

13.对伙伴每天评估W2D培训讲座视频网