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朱宪-如何做一名优秀的业务主管培训讲座简介：
如何从业务骨干做到拘束者？说究竟便是从“我干”成功过渡至“我们干”。本课程以管理底子、工作篇、理人篇三个单位的厚实内心扶植已是业务骨干的你洞悉管理的内涵，学会从多角度领会管理者角色，旁边如何举办全体成立与敷衍管理、如何克制管理沟通中的齐整荆棘、如何操纵激发的六个常备按钮等管理办法，从而讲座视频培训讲座顺利成长为合格乃至培训视频优秀的管理者。
教练简介：
朱宪——南京大学管理学硕士，企业任务中人服务资历培训讲师，先后在高校任教，企业大众承担高管，眼前视频讲座为上海、南京、苏州多家管理接洽（照拂）公司高档讲师，曾受邀担任苏州广电总台财经类节目《财产对话》的企划与贵客主持。要紧斟酌范围蕴藏管理技能、职业化、TTT与企业文化实务，曾培训的客户包括上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、北京华联、神州数码、香港天贸服饰、苏州松下体例科技、长城证券、华夏银行太仓支行，朱老师夸大对受训企业培训需求的长远调研与领略，给出特性化的培训内容，培训格式百般，讲课滑稽风趣，强调寓教于练。
朱宪-如何做一名优秀的业务主管课程纲目：
一、管理认知
1、从“我干”到“我们干”
2、管理的1-2-3-4
二、管事篇----管理角色（上）
三、管事篇----管理角色（下）
四、理人篇----团队建设与冲突管理
五、理人篇----如何克服管理沟通中的倾听障碍
六、理人篇----激励的六个常备按钮