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集团企业突破瓶颈与再造基金主讲教练
白万纲
华彩讨论大众董事，华夏首席集团策略与集团管控行家
华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等浩瀚著名学府客座感化，多个省市国资委、经贸委的管控参谋，多家超大型企业集团的孤独董事。白万纲老师具有十多年的咨询领悟，培训和供职过的企业遍布中煤油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的荣耀，被誉为“中国集团管控第一人”。
白万纲-集团企业突破瓶颈与再造基金课程先容
课程背景：
当不必定的处境越演越烈，当互联的趋势越演越广，战略转型势在坚信。同时，战略绩效让看不见的战略打破成为看得见的运行抓手。中国首席集团战略与管控专家白万纲教员从本色论到理解论登坑波论到对象论全数解构集团战略。
白万纲-集团企业突破瓶颈与再造基金课程得益：
1、久远明确什么是战略和集团战略？战略和环境、趋势的关联。
2、深刻理解集团战略的执掌编制。
3、深刻理解集团战略商酌的方法论和工具论。
4、深刻理解集团战略推广的要点。
5、深刻理解企业的通用瓶颈。
6、深刻理解集团战略的五个多见使用和五个特别应用。
7、深刻理解战略绩效管理体系。
