林威雄-打造连锁帝国系列课程之制胜战略篇培训讲座简介：
走进二十终身纪最突出的红利时势，传领悟、给思惟、教办法，做连锁帝国的王者
成功连锁筹备的三根支撑：创设优秀的企业文化，打造卓越的贸易成长模式，莳植顶尖的连锁经营人才。
打造连锁帝国系列课程之制胜战略篇
近十年来，中国连锁奇迹的发展方兴未艾，稠密经营者却已是狐疑重重：店越开越多，但曾仕强视频全集连而余世维讲座全集不锁；陷阱涣散、士气低迷；功绩下滑、利润省略……何如办？据有充分连锁经营实战经验的林威雄教练，带您所有揭秘麦当劳、肯德基等举世知名连锁经营品牌成功后背的法则，向您传授先辈精干的连锁经营理念与合用体例的连锁经营方法，帮您冲破发展瓶颈、打造国外连锁品牌。
老师简介：
林威雄 一位表面与实务、学历与阅历兼具的连锁人人，一位实战经验丰富且周思敏礼仪培训视频业绩卓越的资深牙人。他师承于麦当劳完满连锁运营系统，在麦当劳创下了许多不朽的神话，他曾在全球第一家不够十平米的麦当劳店创始出了每月十万美金的业绩，振撼全球。因为才智明显，他被挖角到快餐行业魁首——肯德基，接收专科的经营整理操练，成为首位台籍总经理。自后，他转战到宝岛眼镜，为宝岛眼镜成为业界龙头奠定了不变的根源。三十年连锁经营的实战经验，数百家国表里商榷讲课的丰富经历，让他成为了业界公认的“连锁教父”。
林威雄-打造连锁帝国系列课程之制胜战略篇课程纲要：
第一讲 兴建连锁经营优秀的企业文化
优秀企业文化的成立
优秀企业文化的经营和李强演讲视频落实
第二讲 找到支持企业发展的重心产品
发扬核心产品的后劲
产品的拉长和刷新
第三讲 塑造损耗者承认的连锁品牌
打造品牌的三规则
操作差异化的优厚性
第四讲 建立法度店型的商业模式
对峙每一个细节的标准化
建立标准店型的3S原则
第五讲 明了连锁经营展店模式和获利模式
插手连锁经营体系的六大比赛优势
高效益的展店模式和获利模式
第六讲 培养优秀的连锁经营人才
培养标准的履行者——选取育留
训练优秀人员的系统方法
闻人评议：
刘一手二零一一年排名天下餐饮连锁第九名，荣誉背后，题目也不少，我在林老师这边得回处分问题的答案和方法。
——重庆刘一手火锅总裁刘松
台湾著名餐饮教父林威雄极新商业模式的呈现，让我感悟到如何在商业模式竞争的期间找到企业永续经营的核心宝贝。
——筷道餐饮群众董事长谷峰
林威雄老师咨询公司两年来，体系将连锁经营的精确做法导入公司，培训人才、深入公司编制，使公司成功转型，往IPO之路大歩迈进。
——白木屋食品董事长简菱臻
