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白万纲-卓越集团管控系列之供应链管控培训讲座简介：
在急迅增进的商场环境中，任何一个企业都弗成能成为全体交易的最卓绝者，企业假设想更生存比赛中制服，必须撮合高低游企业，加紧供应链管控，施行优势互补。那怎样品领布局一个敏捷应变的供应链？如何才能实现集团公司的全价钱链整合？华夏首席集团管控众人白万纲博士精华声明，为您强化解析集团供应链管控的玄妙，帮您提高企业运营功用，打造集团优势。
教练简介：
白万纲 华彩商议集团董事，中国首席集团战术与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等稠密有名学府客座调皮，多个省市国资委、经贸委的管控咨询人，多家超大型企业集团的并曾仕强视频全集立董事。白万纲老师具有十多年的咨询经历，培训和李强演讲视频服务过的企业遍布中煤油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业，在业界享有极高的名誉，被誉为“中国集团管控第一人”。
贵宾简介：
特邀嘉宾 毛海：北汽投资副总经理、北汽经济处分接头所长处，他将会聚计谋研究、市场阐述等各方资源，维持北汽的集团化战略。
白万纲-卓越集团管控系列之供应链管控课程大钢：
1.供应链管理的首要性
2.如何优化收买效率
3.如何建立建立静止的供应编制
4. 打造供应商管理体系
5. 敏捷型供应链的建立
6. 供应链合伙效应的发挥
7. 财产层面的全价值链整合
8. 打造进修型供应链
9. 建立多层次联盟体系
10. 供应链的战略性谋划
