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当前,中国经济正在稳定增长,但公司普遍面临着劳动力成本上涨的问题。
如何解决员工工资上涨的问题?此课程的精益生产专家孙亚斌指出了生产现场效率的浪费,分析了可以提高效率的空间,并帮助企业有效地识别和消除了浪费,从而提高了生产效率。
如何识别、消灭生产效率中的浪费讲师简介:
孙亚彬
中国精益生产的创始人之一,ITT精益生产的首席设计师,PHOTOP精益生产的首席设计师,首席ITW精益生产的设计师,中国人民大学教育培训中心的特别研究员以及玩具和婴儿产业协会的精英学院的资深研究员。
孙亚彬-如何识别、消灭生产效率中的浪费课程大纲:
首先是工人工资的上涨
1。中国企业发展面临的问题
1,提高企业效率是关键\\二,中国企业的效率
1。区分价值与浪费
2。中国公司的生产效率
3。日本公司的生产效率
4。精益生产
3,操作员的时间损失
1。工作采样
2,操作员时间分配表
4,消除操作员浪费
1。操作员效率的五种浪费
1平衡率损失
2过程损失
3速度损失
4质量效率损失
5个动作效率损失
2,提高了操作员的效率