胡八一-人力成本分析与控制方法培训讲座简介：
新《工作法》的抑遏实践、市价指数连绵飞腾、百般人才的不足与竞赛，以致李践演讲视频全集人力成本越来越高
怎么通过体认来分辨有效的人力成本与无效的人力成本
能否有效减少无效的人力成本？能否控制有效的人力成本
假使曾仕强视频全集你的企业碰到以上题目，那么你就需求本课程举动你的手脚指南
分明要紧概念：人力成本中的固定成本与变化成本、有效成本和余世维讲座全集无效成本
独揽分析对象：人力资源效率中心基数、外部较量法、历史比较法
练习控制方法：人力成本估算方法、人力成本控制方法
参照收缩之道：正向降低法、反向降低法、比较降低法
讲师：胡八一
中国力资源打点落地派的宣教者！法学硕士、哲学博士。胡八一现任柏明顿人力资源管理商酌公司董事长、首席参谋。胡八一曾任松下电器人事遍地长、杜邦公司人力资源总监。兼任北京大学、中山大学、华南理工大学EMBA特聘导师；《全国牙人》、《南边企业家》、《赢周刊》、《人力资源管理》、《人力资源报》、《才富》特聘顾问；CCTV《全部挑战》、东方卫视《计划》、东南卫视《海西点将台》特邀人力资源现场大师。
重要著述：《8+1绩效量化考查方法》、《8+1绩效量化案例精选》、《三三制薪酬打算案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源筹备实务》、《人才管理解围》、《有人才有或周思敏礼仪培训视频者李强演讲视频》。
胡八一-人力成本分析与控制方法各讲主要本质：
第1讲 人力成本的有关概念
第2讲 为什么要做人力成本分析
第3讲 如何进行人力成本分析（一）
第4讲 如何进行人力成本分析（二）
第5讲 如何进行人力成本分析（三）
第6讲 如何进行人力成本分析（四）
第7讲 如何有效控制人力成本（上）
第8讲 如何有效控制人力成本（下）
第9讲 如何有效降低人力成本（上）
第10讲 如何有效降低人力成本（下）
