王文良-销售的三大通路之二：终端的生动化管理的细节:
讲师:王文亮,王文亮,北京火山动力文化传播有限公司高级讲师、特聘教授。他毕业于北京大学,是中国顶尖的营销策略专家和培训讲座视频著名的营销团队管理专家和销售在亚洲的权威和销售的创始人,被誉为“亚洲销售之父”。2006、2007亚太国际营销高峰论坛总策划,2008（东京）在中国的使命,松下副总裁代表国际营销会议,2007亚洲连锁经营（东京）论坛第一教授主讲。
他担任北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学、吉林大学和武汉大学等八个著名的中文学校校长DBA、EMBA和MBA、总裁班特聘教授。他服务过的企业:松下在日本和韩国的三星和LG,十一世界500强企业和联想、海尔集团、蒙牛集团等知名企业,在全国各大城市举办近百个讲座和研讨会,获得了很高的评价。先后14次担任央视“对话”和“诚实”的客人。
王文亮,具有非常丰富的实战经验。台湾顶新国际集团、台湾益华国际和美国美国联络小组和加拿大格林柯尔集团等跨国企业的办公室,从业务员做起,先后担任地区销售经理和总监、中国营销总经理职务,并讲座视频取得了辉煌的成就。
他总结的实战经验年的超级营销六脉神剑系列培训光盘,他们是:一个隆重推出的营销策略和决策,以及培训培训讲座管理者如何管理销售”和“老总如何管市场“经理如何管理营销团队”和“管理“和”的销售有三种途径:对管理”、“销售的三渠道经销商的深度:终端生动化的管理”和“三追销三的道路:销售和管理的大客户,这当然包括从宏观到微观,从战略到战术营销的所有内容,是企业营销的法宝。
他出版的光盘:《超级营销六脉神剑”系列和代理渠道,与终端通路,和销售经理职业化”;出版书籍:《北京大学毕业等于零”和“王文亮销售学书”。
王文良-销售的三大通路之二：终端的生动化管理内容介绍
营销whampoau3000军校的灵魂课程打造未来视频讲座商业领袖
激烈的竞争,营销的成功,营销是王!
市场营销六子午剑风起云涌,原来是超级神剑谁在世界上
第一章现代培训视频终端接入的划分
专业销售中心
两。超市类
三。百货商店
四。网络商店
五。专业连锁店
第二章终端进入店铺管理
终端到商店管理
两。现代进店费分析
三。现代节日分析
四。进入商店和其他成本分析
案例:北京,一家超市店的情况
第三章沃尔玛和家乐福的特点及方法
第四章终端布局
为什么要在第五章里开店
第六章终端分配技术
第七章终端形象管理
一个生动的终端环境
两。显示器的位置
三。产品本身的显示的几个元素:
显示面和显示高度和深度
四。特殊显示和颜色匹配
五。显示原理
1最大化原则
2垂直集中显示原理
3轻量原理
4整体产品展示原理
5全显示原理
6上显示
7突出原则
8统一原则
9清洁干净的原则
10价格标签和标签明确原则
11先出原理
12最小库存原则
13色美学匹配原则
14利用空间的原则15充满生动的原则
第八章现代统计管理终端
12章第九终端推广方法