王吉鹏：
著名实战派束缚学者，团体管理权威人人，华夏顶级管理商讨机构——北京仁达方略管理咨询公司董事长。永久从事陷阱举动与组织改良实证切磋与咨询实行，是集团管控观点及讲座视频咨询模型建设者，体系建议企业策略变改造思维，并培训成功利用到集团企业管理实践中，被誉为“国内企业战略和培训视频讲座集团管控第一人”。受聘为清华大学、北京大学、中国百姓大学等国内多所有名院校客座教师，交通部、国家电网公司、 北车集团、华融集团、辽宁视频讲座省财务厅等大型企业集团及当局机构高档照料。兼任《经济观察报》、《中国策划报》、《第一财经》、《举世企业家》等多家媒体常务编委、特约专栏撰稿人，已揭晓著述逾200万字。 主编、编纂《公司战争》、《集团管控》、《集团文化摆设》、《集团组织布局》、《集团品牌建设》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》等专科著作30余部。
曾先后为国家电网、国家启迪银行、中国银行、中煤油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国航油集团、华电国外、中华通信集团、中国大唐集团公司、中国电子音讯财产集团、中国电信、上海团体、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、山西晋培训视频煤集团等近百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美香烟等多家国际集团供应过专业咨询任命。
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即便培训讲座视频方向过错，那么在前进的路上，越勤恳，错误就会越多。做企业更加这样。许多曾经如雷贯耳的巨擘迷失在前进的路上，一个个曾经风口浪尖上的企业仍然销声匿迹。不过培训讲座，怎样找准企业的战略方向？又该怎样制订干系的战略标的？当浩繁企业家纷繁努力要把企业做大做强之际，却不清楚大也有大的难处。“一抓就死，一放就乱”，集团总部对联公司又爱又恨，在不绝地集权与放权中，眼睁睁看着机会流失……奈何冲破集团管控僵局？如何创立企业战略新思维？尽在《解围——集团管控与战略新思维》！