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领导力和领导力模型主讲教授
施炜
著名实战办理参谋大家，华中科技大学管理科学博士
现任北京华夏基石管理研究大众合股人、首席顾问，兼任中国黎民大学金融与证券讨论所研究员，首席参谋，中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向履行的管理咨询专家之一，表面背景浓密，实践经验充足，在企业策略、营销、文雅、陷阱管理范畴具备深刻研究。曾在国家计委产业政策司、深圳大学经济系等单位事件，到美国、香等国家和培训讲座地区作过短期练习学习。 20多年深入企业咨询，筹划与管理理解融会，为中集集团、华侨城集团、山东六和、TCL、美的、佳通集团、摩托罗拉（手机）、上海电信、歌尔声学等国内几十家闻名企业供应过管理咨询办事。 著有《企业战略脑子——竞赛中的制服之道》等。
施炜-领导力和领导力模型课程背景：
才智是企业竞争优势的首要起因。怎样界定企业的能力？如何打造企业的能力齐整？如何不断优化能力体系？著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统举办了深入阐释，并视频讲座建议企业能力体系扶植的主旨关键和要素，副理企业持续成功。
施炜-领导力和领导力模型课程收获：
1、懂得企业能力的定义和内涵；
2、了解企业能力的核心要素和打造企业能力的核心环节；
3、了解人力资源管理的要点；
4、了解干部管理的体系；
5、了辞事业牙人和学问型员工的管理；
6、了解领导力和领导力模型及讲座视频领导思维。
