免费下载地址
在线升级为VIP会员
白崇贤-强势经营与创新管理内容简介：
赶紧昌隆的当代培训讲座社会，企业需求创新管理，要是用从前讲座视频的见解来定位企业、定位经营、定位管理，就必定会过时。冷酷的市场竞赛之中，企业何如欢愉前懈恼期《前沿讲座》，第五代视频讲座管理独创人白崇贤教员将与您分割他30年管理施行的心得，教诲企业举办创新管理，把企业做强、做大、做久。敬请关心！
重心提炼：
1、经营企业，要先体认什么是企业。
2、企业经营要统合完全资源，要避免6呆。
3、管理一贯很简单，是人把它庞大化。有聪颖的人是把复杂变简单。
4、管理的三大内涵是：职业、理人、安人。
5、对人的管理，东家最需要控制的，便是与员工的相似身手。
6、流住人才，要从5个方面做到让人宽心，收集经济面、作事面、肉场面、学问面、法制面。
7、机会欠好的时分，企业要懂得创新才智取得利润。
