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汤永-生产部门绩效考核讲座简介：
本课程旨在深刻分析生产部门的绩效考核，通过一套体系的易学易用的模式和培训视频器械，笼络汤教师多年的办理和会商实行，帮助学员学会科学的生产部门绩效考核，有效的管理绩效考核中露出的各类题目。以提高生产部门绩效考核的可把握性。绩效考核在企业中的紧要程度已不言而视频讲座喻。在建设型企业中，生产部门的绩效考核波及培训讲座企业内的人数最多，对运营绩效的教化也最直接，而经常因为执行中的许多问题使得生产绩效考核形同“鸡肋”，无法表现应有的效益。
汤永老师简介：
创吉威管理参谋公司首席共同人，人力资源管理行家，澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，CPA（华夏立案会计师），中山大学EMBA特聘导师。
汤老老师于人力资源的多个范围，收罗人力资源策略管理、陷阱布局安排、身分明白及评价、薪酬管理、绩效管理、本质模型等课程。
连年来，汤永老师向导过顶新大伙、合并讲座视频集团、中国迁移、美味可乐、成都恩威、广州日立、东莞技研新阳、成都全友家私、伊腾忠物流、广州天河农信联社、福建盼盼食品集团、上海天宇企业集团、真时辰录取餐饮、粤晶高科等企业。
汤永-生产部门绩效考核课程大纲：
第一讲：生产部门绩效考核多见问题分析
第二讲：无误了解生产部门绩效考核
第三讲：生产部门绩效考核系统成功关键成分
第四讲：生产部门绩效考核的KPI目标编制构建
第五讲：生产部门绩效指标统计
第六讲：生产部门绩效考核表精巧化设计及利用
第七讲：生产部门绩效考核鼓舞机制设计
恰当用具：
企业总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员
