免费下载地址
在线升级为VIP会员
汤永-销售部门绩效考核讲座简介：
教师简介：
创吉威办理商量人公司首席共同人，人力资源管理众人，澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，CPA（华夏立案会计师），中山大学EMBA特聘导师。
汤老老师于人力资源的多个界限，囊括人力资源计谋管理、构造布局打算、身分阐明及培训视频评议、薪酬管理、绩效管理、本质模型等课程。
连年来，汤永老师训导过顶新集体、合并培训讲座集团、中国搬动、美味可乐、成都恩威、广州日立、东莞技研新阳、成都全友家私、伊腾忠物流、广州天河农信联社、福建盼盼食品集团、上海天宇企业集团、真工夫选取餐饮、粤晶高科等企业。
汤永-销售部门绩效考核课程略则：
第一讲：销售绩效考核关节题目分析
第二讲：销售绩效考核方向拟订与办法分解
第三讲：销售绩效考核鼓励机制制定与利用
第四讲：快消品渠道销售绩效考核判辨及奉行
第五讲：产业品直接销售绩效考核剖析及实施
本色简介：
当前讲座视频，在企业中实施的销售绩效考核中以销量和视频讲座利润为靶心的提成考核制盘踞着主导职位。因为其聚焦简单，弗成防范地揭露出一系列拦阻企业成长的关键性问题。诸如：事迹增加乏力，销售人员吃成本仍拿高收入；公司热衷的新品、主推品成了销售人员的“丑媳妇”；目标职司不确切际，考核与任务闹“分家”。成立何种行之有效的销售绩效考核编制，成了企业销售管理者与人力资源管理者联合热切关怀的核心命题。本课程汤老师将连结企业推广的案例长远浅出地将销售绩效考核的热点和难点问题给以剖析发挥，为学员建立销售绩效考核系统供应一个了解、明确的思绪，一个行之有效的方法和东西。
适合东西：
企业总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员
