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第一讲：管理现状和问题分析
第二讲：企业管理是系统工程
第三讲：新时代员工的人性需求
第四讲：管理者的五个必须转变
第五讲：提高员工表现的公式
第六讲：领导在团队中国的角色
第七讲：团队的终极目标
第八讲：管理者的语言艺术
第九讲：优质团队的特征
第十讲：员工的驱动力来源（上）
第十一讲：员工的驱动力来源（下）
第十二讲：人性的四个特点
第十三讲：企业的信念管理
第十四讲：管理的九大机制建设
第十五讲：组织管理道场
第一讲：管理现状和问题分析
第二讲：企业管理是系统工程
第三讲：新时代员工的人性需求
第四讲：管理者的五个必须转变
第五讲：提高员工表现的公式
第六讲：领导在团队中国的角色
第七讲：团队的终极目标
第八讲：管理者的语言艺术
第九讲：优质团队的特征
第十讲：员工的驱动力来源（上）
第十一讲：员工的驱动力来源（下）
第十二讲：人性的四个特点
第十三讲：企业的信念管理
第十四讲：管理的九大机制建设
第十五讲：组织管理道场
