陈文学-销售人才培养

分类栏目:销售管理

讲座集数: 8 集

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陈文学老师,拥有多年市场一线经验及高层管理经验,更是培训行业内一位拥有15年培训经历的资深讲师,先后为《上海工业》《经济日报》《销售与管理》《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文数百篇。ov7培训讲座视频网

陈文学老师曾任佩高门业(上海)有限公司营销副总裁、工业品营销研究院总经理、上海入微企业管理咨询有限公司首席讲师;有15年的企业高层管理和营销经验,先后从事过人力资源,企业运营管理,营销管理等工作,具有丰富的一线实战经验和管理经验。ov7培训讲座视频网

陈文学老师始终强调“前瞻、系统、实用、实战”原则,在战略营销、新市场开发、渠道建设、品牌运作、商务谈判销售管理制度和流程,客户服务等方面拥有丰富的实战经验,独创富有激情演讲式体验培训,**生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,培训效果非常突出。ov7培训讲座视频网


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第一节:人才培养的问题ov7培训讲座视频网

第二节:人才培养的六大模块ov7培训讲座视频网

第三节:本课程的学习方法ov7培训讲座视频网

第四节:企业在人才培养过程中的常见误区ov7培训讲座视频网

第五节:为什么单纯教育很难有效ov7培训讲座视频网

第六节:为什么老带新没有结果ov7培训讲座视频网

第七节:为什么经验分享效果一般ov7培训讲座视频网

第八节:影响人才培养的六大要素ov7培训讲座视频网

第九节:怎么样才算重视人才培养ov7培训讲座视频网

第十节:人才培养者要具备什么能力ov7培训讲座视频网

第十一节:招聘中的误区ov7培训讲座视频网

第十二节:科学的培养模式ov7培训讲座视频网

第十三节:销售人才培养的系统化思路ov7培训讲座视频网

第十四节:业绩达成的三层逻辑-执行逻辑ov7培训讲座视频网

第十五节:业绩达成的三层逻辑-管理逻辑.ov7培训讲座视频网

第十六节:业绩达成的三层逻辑-战略逻辑ov7培训讲座视频网

第十七节:人才培养的准备工作ov7培训讲座视频网

第十八节:系统化的培训ov7培训讲座视频网

第十九节:工作过程管控ov7培训讲座视频网

第二十节:人才战略与企业经营战略ov7培训讲座视频网

第二十一节:企业战略目标的制定ov7培训讲座视频网

第二十二节:企业人才战略目标的制定ov7培训讲座视频网

第二十三节:团队管理者的人才培养目标ov7培训讲座视频网

第二十四节:销售人员的自我提升目标.ov7培训讲座视频网

第二十五节:人才标准设计ov7培训讲座视频网

第二十六节:岗位说明书-岗位要求ov7培训讲座视频网

第二十七节:岗位说明书-岗位职责ov7培训讲座视频网

第二十八节:销售人员岗位说明书-1ov7培训讲座视频网

第二十九节:销售人员岗位说明书-2ov7培训讲座视频网

第三十节:销售人员岗位说明书-3ov7培训讲座视频网

第三十一节:销售人员岗位说明书-4.ov7培训讲座视频网

第三十二节:销售人员岗位说明书-5ov7培训讲座视频网

第三十三节:管理者的岗位要求设计.ov7培训讲座视频网

第三十四节:流程三要素ov7培训讲座视频网

第三十五节:流程示例.ov7培训讲座视频网

第三十六节:工具的设计与导入ov7培训讲座视频网

第三十七节:常见销售工具.ov7培训讲座视频网

第三十八节:销售管理工具—CRMov7培训讲座视频网

第三十九节:薪酬绩效设计的总体原则ov7培训讲座视频网

第四十节:薪酬结构设计ov7培训讲座视频网

第四十一节:管理者的薪酬结构ov7培训讲座视频网

第四十二节:培训是个系统工程ov7培训讲座视频网

第四十三节:培训前要评估ov7培训讲座视频网

第四十四节:专业知识的学习ov7培训讲座视频网

第四十五节:业务能力的学习ov7培训讲座视频网

第四十六节:没有管控就没有落地ov7培训讲座视频网

第四十七节:在过程管控中推进人才培养ov7培训讲座视频网