王新宇-痕迹识人之管理篇:把握人性,管理随心

分类栏目:管理技能

讲座集数: 22 集

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国内著名的人力资源专家王新宇老师,结合其二十年对人的研究,从生活的案例入手,为你揭示了解他人,影响他人和激励的奥秘。VmO培训讲座视频网

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职引网创始人,北京职信力管理技术公司首席顾问。清华大学学士及EMBA,国内著名人力资源专家,中国人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长,北京市就业指导中心专家。多年来为清华大学、北京大学、长江商学院等国内多家顶级商学院教授人力资源课程。出版《聘之有道:面试读心术》《痕迹识人》。VmO培训讲座视频网

曾任国家物流师职业资格认证专家委员会委员、中国外运长航集团人力资源部常务副总经理、中外企业人力资源协会(HRA)理事兼招聘委员会主任。VmO培训讲座视频网

20年来致力于对人的研究,为数百家企业、数十家高校做了上千场培训,同时,还多次为中央电视台、中央人民广播电台等电视广播媒体的职场节目担任嘉宾主持和点评嘉宾。VmO培训讲座视频网


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王新宇-痕迹识人之管理篇:把握人性,管理随心课程目录:VmO培训讲座视频网

01–第一模块 管理管什么_结果优先还是感受优先?对员工管理的目的VmO培训讲座视频网

02–第一模块 管理管什么_能力态度还是环境机会?影响员工绩效的因素VmO培训讲座视频网

03–第一模块 管理管什么_员工有畏难情绪怎么办?辨别态度背后的原因VmO培训讲座视频网

04–第二模块 机会属于谁_机会属于谁?组织用人标准要显性化VmO培训讲座视频网

05–第三模块 巧用心理学让员工适应环境_如何让员工适应环境?忍耐度与调适性原理VmO培训讲座视频网

06–第三模块 巧用心理学让员工适应环境_管理要狠一点还是柔一点?决定员工忍耐度的关键因素VmO培训讲座视频网

07–第三模块 巧用心理学让员工适应环境_激励员工只靠薪酬?锚定效应在管理中的应用VmO培训讲座视频网

08–第四模块 能力的塑造_能力的本质是什么?提升能力还靠重复训练VmO培训讲座视频网

09–第四模块 能力的塑造_如何提升员工技能?学习效果VS目标管理VmO培训讲座视频网

10–第四模块 能力的塑造_目标为什么会丢失?提升不同能力方法因人而异VmO培训讲座视频网

11–第四模块 能力的塑造_如何评价一个人的能力?用流程性思维可视化VmO培训讲座视频网

12–第四模块 能力的塑造_如何提升沟通能力?三种方法有效训练VmO培训讲座视频网

13–第五模块 价值观与态度的调整_用激励能解决态度问题吗?从人性看价值观VmO培训讲座视频网

14–第五模块 价值观与态度的调整_价值观能改变吗?除非强烈的负面激励VmO培训讲座视频网

15–第五模块 价值观与态度的调整_如何让激励有效果?注重员工差异化需求VmO培训讲座视频网

16–第六模块 需求识别,痕迹入手 _员工都有哪些需求?需求是激励的前提VmO培训讲座视频网

17–第六模块 需求识别,痕迹入手 _怎样让自己不用忍?成就动机要与岗位匹配VmO培训讲座视频网

18–第六模块 需求识别,痕迹入手 _人为什么要工作?四种职业动机VmO培训讲座视频网

19–第六模块 需求识别,痕迹入手 _如何了解职业动机?让激励更快更持久VmO培训讲座视频网

20–第六模块 需求识别,痕迹入手 _管理中如何发现痕迹?判断员工需求找到有效激励VmO培训讲座视频网

21–第七模块 影响无声,润物无痕_如何给员工“洗脑”?带入高接受状态的四种技巧VmO培训讲座视频网

22–第七模块 影响无声,润物无痕_如何与员工建立信任?痕迹识人是切入点VmO培训讲座视频网